Nachfolge – mit Struktur und Menschlichkeit

 

 

Du stehst vor der vielleicht wichtigsten Entscheidung deines Unternehmerlebens

Ein Unternehmen zu übergeben oder zu übernehmen ist kein gewöhnlicher Schritt. Es ist ein Übergang – zwischen Generationen, zwischen Denkweisen, zwischen Lebensphasen.


Und genau dabei begleiten wir dich mit Erfahrung, Empathie und System.

Unser Blended Consulting Team vereint strategische, betriebswirtschaftliche und menschliche Kompetenz in einem abgestimmten Prozess.
Wir führen dich Schritt für Schritt – von der ersten Entscheidung bis zur erfolgreichen Übergabe oder Übernahme – durch alle sieben Phasen einer professionellen Nachfolge.

Unsere Methode: strukturiert, menschlich, ganzheitlich

Seit über 20 Jahren begleiten wir Unternehmerinnen und Unternehmer in allen Fragen der Unternehmensnachfolge.
Unsere Mitglieder sind auch Mitglieder der Expertsgroup Übergabeconsulting der WKO und Teil des ordino Blended-Consulting-Netzwerks verbinden wir praxisnahe Unternehmensberatung mit Erfahrung aus Strategie, Finanz, Recht, Organisation und Mensch.

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Soll ich ein Unternehmen übergeben – oder eines übernehmen?
Wann ist der richtige Zeitpunkt? Wie lässt sich Fairness in der Familie leben? Und was bedeutet der Schritt für mein zukünftiges Leben?

Gemeinsam bringen wir Struktur in deine Überlegungen, klären offene Fragen und gestalten deinen persönlichen „Masterplan Nachfolge“.

Dein Nutzen: Klarheit über deine Ziele, deine Optionen – und ein realistischer, umsetzbarer Weg dorthin.

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Was ist dein Unternehmen wirklich wert – und was darf es kosten?
Wir betrachten nicht nur die Zahlen, sondern das gesamte System: Kundenbeziehungen, Marktstellung, Organisation, Prozesse und Zukunftsfähigkeit.

Dein Nutzen: Eine objektive, nachvollziehbare Bewertung und damit Sicherheit in den Verhandlungen – für beide Seiten.

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Ob Familiennachfolge, Verkauf, Beteiligung oder Management Buy-In – jede Form hat rechtliche, steuerliche und emotionale Folgen.
Wir analysieren die passende Variante und entwickeln mit dir das optimale Übergabemodell.

Dein Nutzen: Du triffst die Entscheidung, die zu dir, zum Unternehmen und zur Zukunft passt.

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Wenn der ideale Nachfolger oder Käufer noch nicht feststeht, unterstützen wir dich diskret und professionell bei der Suche.
Über unser Netzwerk und unsere Partner:innen finden wir Persönlichkeiten, die fachlich und menschlich passen.

Dein Nutzen: Sicherheit, dass dein Lebenswerk in gute Hände kommt – oder dass du als Übernehmer:in den passenden Betrieb findest.

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Übergabe ist Verhandlung. Und Verhandlung braucht Fakten, Vertrauen und Erfahrung.
Wir unterstützen dich bei der Argumentation, Preisfindung und Finanzierung – und gleichen Erwartungen mit Möglichkeiten ab.

Dein Nutzen: Realistische Finanzierung, klare Strategie, starke Position in Gesprächen.

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Jetzt wird es verbindlich: Verträge, steuerliche Gestaltung, operative Übergabe.
Wir koordinieren gemeinsam mit spezialisierten Partner:innen (Steuerberatung, Rechtsanwalt, Notar) die Umsetzung und sorgen dafür, dass alles reibungslos abläuft.

Dein Nutzen: Sicherheit in der Umsetzung – mit Experten, die wissen, worauf es ankommt.

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Nach der Übergabe beginnt die neue Phase – für beide Seiten.
Ob Neuausrichtung, Digitalisierung oder neue Geschäftsmodelle – wir begleiten dich als Sparring-Partner im Alltag, auf Wunsch auch als Interim-Manager.

Dein Nutzen: Du bleibst handlungsfähig und entwickelst dein Unternehmen erfolgreich weiter – mit Rückhalt aus Erfahrung und Methode.

Unser Ansatz: Blended Consulting

Bei ordino arbeitest du nie mit einem einzelnen Berater, sondern mit einem eingespielten Team:
Strateg:innen, Finanz- und Prozess-Expert:innen, Coaches und Menschen, die zuhören.
Unser Prinzip ist einfach: plan – build – run.

  • Plan: Wir strukturieren die Ausgangslage, Ziele und Szenarien.
  • Build: Wir gestalten die Lösung – Verträge, Strukturen, Übergabeprozesse.
  • Run: Wir begleiten die Umsetzung – bis der Übergang stabil läuft.

 

Jede Nachfolge ist anders – und jede Geschichte zählt.
Lass uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wo du stehst und was der nächste Schritt sein kann.



Mit dem ordino Blended-Consulting-Team