Transformation
Ist die gelebte kontinuierliche Verbesserung.
Ein leeres Blatt Papier. Das ist der Beginn in den Beratungsprozess. Denn unsere Kunden wissen wirklich gut, was sie brauchen.
Was wir dazu beitragen: Struktur, Prozess Analyse, Kreativität und Erfahrung, sowie ein paar Farbstifte.
Idee, Gründung und Start
Als ich einen Artikel von Harald Schirmer über individuelles und organisatorisches Lernen gelesen habe, habe ich ihn vor allem als inspirierende Impulse für die Expertsgroup Gründung und Startup gesehen. Es geht um die Idee eines Gründers:in den roten Faden zu sehen, ihn aufzunehmen und weiterzuentwickeln.
Und trotz aller Schwierigkeiten und Probleme in der Entwicklung des Unternehmens diesen roten Faden nie zu verlieren.
Das erscheint besonders auch in Bezug auf Wissen, das Verständnis von Lernen in einer immer komplexer werdenden Welt zu vertiefen. Innovationsfähigkeit geht sonst im Tagesgeschäft verloren.
Bei Logistikanforderungen
In Industrien, in denen die Margen klein sind aber der Umschlag groß, fühlen wir uns erst richtig wohl. Denn hier werden die Stärken unserer Philosophie, in deren Mittelpunkt der Prozess (und in dessen Mittelpunkt der Kunde) steht, Cent für Cent spürbar.
Bei Beratung und Umsetzung
Unsere Strategieberatung zielt darauf ab, alle Prozesse des Klienten rund um dessen Kunden zu positionieren, den Kunden in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu rücken und zu halten.
Ganzheitlicher Ansatz
Alles ist miteinander verbunden - denken und entwerfen Sie systemisch, um effektiver zu handeln, wenn es darum geht, schwierige Herausforderungen der Nachhaltigkeit zu meistern.
Groß denken & direkt handeln
Unsere Herausforderungen sind global vernetzt, erfordern aber direktes Handeln der Menschen vor Ort, für regionale Widerstandsfähigkeit. Gehen Sie den Weg.
Technologisch Integriert
Die Transformation berücksichtigt ganz bewußt auch die Integration neuer Technologien, um Ihre Geschäftsprozesse zu unterstützen und zu verbessern.