Anpassung / Minimierung Spaltensetting
Hier hat ein Redakteur Settings im 3-Spalter vorgenommen, die so nicht wie gewünscht funktionieren(s. Sreenshot - 3 Bilder oben).
Diese Einstellungen habe ich entsprechend vereinfacht (s. Sreenshot - 1 Bild oben 2.Reihe)!
Somit sind weitere Fehlermöglichkeiten ausgeschlossen.
Dann sieht der 3-Spalter wieder so aus, wie gewünscht:
Experten
Dietmar Walser
Unternehmensberatung
Thomas Rümmele
KI Spezialist und Marketing
Um ein nachhaltig profitables Unternehmen aufzubauen und zu erhalten, müssen besonders Mitglieder der Werbe und Kommunikationsbranche drei Dimensionen des Wachstums im Auge behalten und ausbalancieren:
- Betreuung und Bindung bestehender Kunden
- Akquise neuer Kunden
- Senkung der Kosten für die Kundenbetreuung und die Steigerung der betrieblichen Effizienz.
Diese Herausforderungen können meist nicht allein bewältigt werden, da jede Wachstumsdimension die Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen erfordert. Zudem entstehen neue Chancen und Gefahren im Rahmen der KI-Technologien wie ChatGPT, die die Effizienz besonders stark tangieren. Im Wissen um verantwortungsbewussten Umgang mit diesen KI-Systemen besteht trotzdem die Gefahr von Fehlinformationen, Voreingenommenheit oder Manipulation.
In unserem Seminar möchten wir gemeinsam mit Ihnen erarbeiten, wie bewährte Praktiken und das Vorgehensmodell der Expertengruppe "Gründung & Startup" genutzt werden können, um effektiv zusammenzuarbeiten und profitable Wachstumsdimensionen zu entwickeln.
Unsere Experten Dietmar Walser und Thomas Rümmele werden Ihnen zeigen, wie Sie in rund 3 Stunden und Tool gestützt eine Reihe von Aktivitäten nutzen werden, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen Prioritäten setzt, die zu Ertrag und letztendlich Gewinn führen.
Wir freuen uns darauf, Sie bei unserem Seminar begrüßen zu dürfen!
Expertsgroup Gründung & Startup
Dieses Seminar ist Teil einer Reihe, die in Zusammenarbeit mit der österreichweit aktiven Expertsgroup "Gründung & Startup" stattfindet.
Ziel dieser Reihe ist es, bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Erst informieren um zu inspirieren und dann auf den Weg der stetigen Verbesserung zu führen. Die einzige fixe Größe in der Zeit des Wandels ist die Veränderung!
Vorgehen & Methodik
1. Wir stimmen uns über das Vorgehen ab.
2. Sie erhalten Vorgaben, die Sie zum Termin vorbereiten
3. Wir sprechen in einem Online-Workshop in 2- 3 h Lösungsmöglichkeiten an.
4. In 2-3 Tagen erhalten Sie schriftliche Antwort(en) zur notwendigen Transformation!
5. Umsetzungen zu diesem Thema können von Ihnen, wie auch mit Unterstützung Dritter vorangetrieben werden.
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Bestätigung der Konditionen
Bin dabei!