Das 7S-Modell ist ein Managementmodell, das Organisationen dabei helfen soll, Schlüsselelemente aufeinander abzustimmen, um ihre Ziele zu erreichen.

Es besteht aus sieben voneinander abhängigen Komponenten:

1. Strategie : Der Plan zur Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils.
2. Struktur : Die organisatorische Hierarchie und wie Rollen und Verantwortlichkeiten angeordnet sind.
3. Systeme : Die Prozesse und Verfahren, die den täglichen Betrieb unterstützen.
4. Gemeinsame Werte : Die Grundüberzeugungen und die Kultur der Organisation, die das Verhalten und die Entscheidungsfindung bestimmen.
5. Stil : Der Führungsansatz und Managementstil innerhalb der Organisation.
6. Personal : Die Humanressourcen und ihre Fähigkeiten in der Organisation.
7. Fähigkeiten : Die Kompetenzen und Fachkenntnisse der Mitarbeiter.

Das Rahmenwerk betont, dass diese Elemente aufeinander abgestimmt und sich gegenseitig verstärken müssen, damit eine Organisation effektiv und erfolgreich sein kann.