Das problembasierte Modell wird häufig bei Problemlösungs- und Entscheidungsprozessen verwendet. Dieses Modell konzentriert sich auf die Identifizierung und Behandlung spezifischer Probleme, anstatt sich in umfassenderen Themen zu verlieren.

• So funktioniert es :
  1. Identifizieren Sie das vorliegende Problem.
  2. Analysieren Sie die Ursachen und möglichen Lösungen.
  3. Entwickeln Sie einen gezielten Aktionsplan zur Lösung des Problems.
• Beispiel : Eine Einzelhandelskette, die in einer Region rückläufige Umsätze verzeichnet, kann dieses Modell verwenden, um das Problem zu diagnostizieren und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.